A．全民企業(yè)
B．地方企業(yè)
C．中外合資企業(yè)
D．私人企業(yè)
E．中央企業(yè)
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A.物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)
B.勞動(dòng)對象
C.勞動(dòng)主體
D.財(cái)富源泉
A．自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
B．定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
C．借用人才戰(zhàn)略
D．招聘人才戰(zhàn)略
A.生產(chǎn)要素
B.在制品
C.產(chǎn)品
D.生產(chǎn)信息
A.技術(shù)開發(fā)
B.產(chǎn)品制造
C.銷售服務(wù)
D.財(cái)務(wù)活動(dòng)
A.企業(yè)內(nèi)
B.企業(yè)所在地區(qū)
C.一個(gè)省、市、自治區(qū)
D.全國
最新試題
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。
定性評估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
效能是指“以正確的方式做事”。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松，這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。