A.現(xiàn)在,我們預期所有的項目成本花費超出計劃的75%;
B.你的項目所投入的每一美元僅得到75美分
C.當項目完成時,我們已經(jīng)多花了75%
D.你的項目僅僅進展了計劃的75%
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A.5天
B.2天
C.1/3天
D.1/4天
A.處理變更,當它們發(fā)生的時候
B.阻止不必要的變更
C.記錄變更
D.讓管理層知道,并了解變更
A.要向很多老板報告工作
B.能夠依賴涉及的組織資源
C.通常集中辦公
D.B和C
A.估算工期
B.管理合同
C.解決沖突
D.分配資源
A.影響無法確定
B.項目期限將縮短
C.將需要變更范圍
D.將提高項目質量
最新試題
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()