A.列舉外部和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)事件的資源
B.識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件和影響
C.評(píng)估概率和影響
D.制定應(yīng)急計(jì)劃和資源
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A.經(jīng)由日常狀態(tài)報(bào)告
B.經(jīng)由被批準(zhǔn)的文檔記錄的格式
C.通過(guò)書面的和口頭的溝通
D.通過(guò)正式的指令鏈
A.求助于變更控制過(guò)程
B.啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃
C.修改原項(xiàng)目范圍,以包含這一附加工作
D.執(zhí)行原項(xiàng)目范圍,并且開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目來(lái)處理附加的工作。
A.將會(huì)按時(shí)去完成的項(xiàng)目
B.將被提高的信任
C.將發(fā)生的沖突
D.讓人滿意的高級(jí)管理
A.類似項(xiàng)目的成本預(yù)計(jì)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.長(zhǎng)期天氣預(yù)報(bào)
D.現(xiàn)在已經(jīng)提出的變更請(qǐng)求
A.從歷史記錄進(jìn)行外推
B.專家直覺(jué)的意見(jiàn)
C.分析等級(jí)過(guò)程
D.猜測(cè)
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?