A.$40,000
B.$43,000
C.$50,000
D.$70,000
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你可能感興趣的試題
A.告訴項目發(fā)起人所要求的日期不能滿足
B.趕工或者快速跟進,征求管理層的意見
C.通知管理層所要求的日期不能滿足
D.停止所有的活動,等待解決方案
A.被項目干系人的正式接受
B.已經(jīng)被改進的工作結(jié)果
C.已經(jīng)被改進的進度估算
D.質(zhì)量控制
A.管理層
B.項目經(jīng)理
C.團隊成員
D.項目干系人
A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.控制
A.雙方同意結(jié)束合同
B.通過交付貨物或服務(wù)來結(jié)束合同
C.通過成功的執(zhí)行來結(jié)束合同
D.最后付款收據(jù)的確定
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()