A.能夠在80個小時內(nèi)被完成
B.邏輯上不能被進一步地細分
C.可以被一個人來完成
D.可以制定充分的成本估算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.計劃編制記錄
B.歷史性記錄
C.績效控制
D.項目管理信息系統(tǒng)
A.臨時性
B.定義開始和結(jié)束
C.產(chǎn)品的生命周期內(nèi)持續(xù)工作
D.相互關(guān)聯(lián)的活動
A.風險管理
B.質(zhì)量控制
C.變更控制管理
D.范圍核實
A.估算未來的項目
B.變更項目的范圍
C.定義未來項目的活動
D.證實質(zhì)量過程
A.自制或購買分析，專家判斷，和合同類型選擇
B.合同類型挑選，投標者會議，和專家判斷
C.專家判斷，審核，和投標者會議
D.自制或購買分析，合同類型挑選和權(quán)重系統(tǒng)
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）