A.自制或購買分析，專家判斷，和合同類型選擇
B.合同類型挑選，投標(biāo)者會議，和專家判斷
C.專家判斷，審核，和投標(biāo)者會議
D.自制或購買分析，合同類型挑選和權(quán)重系統(tǒng)
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A.優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵路徑圖
C.偏差分析
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.采購計劃編制
B.詢價計劃編制
C.詢價
D.資源挑選
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險定量
C.風(fēng)險應(yīng)對制定
D.風(fēng)險監(jiān)督控制
A.項目費用估算
B.項目范圍描述
C.項目進(jìn)度計劃
D.項目質(zhì)量計劃
A.團(tuán)隊組織是技術(shù)性地被集中
B.團(tuán)隊成員是借來的資源，并且很難被激勵
C.團(tuán)隊過于集中化
D.團(tuán)隊過大，難以處理
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？