A.估算未來(lái)的項(xiàng)目
B.變更項(xiàng)目的范圍
C.定義未來(lái)項(xiàng)目的活動(dòng)
D.證實(shí)質(zhì)量過(guò)程
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A.自制或購(gòu)買分析，專家判斷，和合同類型選擇
B.合同類型挑選，投標(biāo)者會(huì)議，和專家判斷
C.專家判斷，審核，和投標(biāo)者會(huì)議
D.自制或購(gòu)買分析，合同類型挑選和權(quán)重系統(tǒng)
A.優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵路徑圖
C.偏差分析
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.采購(gòu)計(jì)劃編制
B.詢價(jià)計(jì)劃編制
C.詢價(jià)
D.資源挑選
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)定量
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制定
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督控制
A.項(xiàng)目費(fèi)用估算
B.項(xiàng)目范圍描述
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。