A.在項(xiàng)目被執(zhí)行以后
B.在作為最早期項(xiàng)目階段的一部分
C.在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)工作之后
D.以上都不是
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A.正式的，處罰，指示
B.正式的，獎(jiǎng)勵(lì)，專家
C.正式的，獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰
D.獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰，指示
A.在開(kāi)始階段較高，并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷下降
B.在開(kāi)始階段較低，在結(jié)束階段較高
C.必須保持項(xiàng)目成功所需要的水平
D.無(wú)法預(yù)測(cè)，會(huì)形成一種模式
A.通知客戶，關(guān)鍵路徑不允許項(xiàng)目被提前結(jié)束
B.尋求關(guān)鍵路徑中趕工或快速跟進(jìn)的意見(jiàn)
C.通知管理層，由他們來(lái)決定
D.努力工作，并且觀察下個(gè)月項(xiàng)目的狀態(tài)
A.責(zé)任圖表
B.項(xiàng)目的未來(lái)
C.目標(biāo)管理
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.管理層
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.干系人
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？