A.和團(tuán)隊成員討論
B.聯(lián)系團(tuán)隊成員的經(jīng)理，以便給他安排進(jìn)一步的培訓(xùn)
C.審核開發(fā)過程
D.完成核實范圍過程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客觀評估標(biāo)準(zhǔn)
B.主觀評估標(biāo)準(zhǔn)
C.采購文件
D.采購工作說明書
這一個決策樹分析了兩種方案（自制與購買）的損益情況。你應(yīng)該推薦：（）
A.自制
B.購買
C.自建或購買
D.在自制/外購決策之前項目經(jīng)理應(yīng)該建議敏感性分析
A.解決突出的技術(shù)問題
B.改善團(tuán)隊績效
C.改善個人士氣
D.放松并擺脫工作壓力
A.審閱績效報告，以便確定還未實現(xiàn)哪些計劃日期，以及關(guān)鍵路徑所受到的影響
B.快速跟進(jìn)項目，確保不延誤項目進(jìn)度
C.試圖盡快從其他地點得到供應(yīng)物資
D.采取糾正措施，以便將延誤的影響降至最低
A.客戶滿意
B.超過客戶需求
C.達(dá)到成本和進(jìn)度估算
D.滿足項目發(fā)起人的要求
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）