A、EV=2
B、SPI=2
C、SPI=2
D、CPI=0.5
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A、-25%—+25%
B、-10%—+50%
C、-25%—+75%
D、-5%—+10%
A、工作績效報告(狀態(tài)報告)
B、時標網(wǎng)絡(luò)圖
C、控制圖
D、工作績效信息
A、WBS分解
B、人員評估
C、批準基準計劃變更
D、動用管理儲備金
A.聯(lián)系供應(yīng)商,執(zhí)行應(yīng)急計劃
B.聯(lián)系供應(yīng)商,執(zhí)行風險管理計劃
C.評估替代供應(yīng)商
D.指派一個助手評估狀況
A.風險意識
B.溝通技巧
C.成本估算
D.活動進度表
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?