單項(xiàng)選擇題不確定性通常被用作是風(fēng)險(xiǎn)的術(shù)語，暗示不確定就是風(fēng)險(xiǎn)。不確定是一個(gè)不知道的情形，它可能是由于缺乏信息去對(duì)一個(gè)事件發(fā)生的可能性進(jìn)行充分地量化，進(jìn)而推斷最可能的結(jié)果造成的。因此，不確定在項(xiàng)目中潛在的主要影響應(yīng)當(dāng)是：（）

A.對(duì)80%將來風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的情形指定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)系數(shù)
B.被忽略直到得到額外的信息去解決暴露出的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)
C.有計(jì)劃的指定一個(gè)有選擇的方法即可能有一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，但是有足夠的認(rèn)識(shí)
D.在項(xiàng)目執(zhí)行前決定，但是必須在開始這部分工作前解決
E.在項(xiàng)目執(zhí)行前解決或推遲項(xiàng)目對(duì)未定狀態(tài)達(dá)成一個(gè)好的諒解


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在短期內(nèi)租設(shè)備以完成特殊的項(xiàng)目工作是常用的方法。設(shè)備引起（）除非出租人（）。

A.無風(fēng)險(xiǎn)，濫用設(shè)備超出了正常使用
B.無風(fēng)險(xiǎn)，在使用期間對(duì)設(shè)備假定權(quán)利
C.有風(fēng)險(xiǎn)，確保損失或傷害
D.有風(fēng)險(xiǎn)，在使用期間拒絕承擔(dān)義務(wù)
E.有風(fēng)險(xiǎn)，確保出租的成本

2.單項(xiàng)選擇題通過使用保險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。如果估計(jì)的傷害發(fā)生的可能性是資產(chǎn)的2%，保費(fèi)是$5，000，全部資產(chǎn)價(jià)值$300，000，此保險(xiǎn)是否值得？（）

A.沒有優(yōu)勢(shì)因?yàn)楸ｋU(xiǎn)費(fèi)同可能發(fā)生的資產(chǎn)損失的成本一樣
B.保費(fèi)低于期望的損失值，因此最好執(zhí)行
C.沒有意義因?yàn)楸ＹM(fèi)比期望的損失值高
D.從提供的數(shù)據(jù)中無法判斷

3.單項(xiàng)選擇題降低風(fēng)險(xiǎn)有很多含義，但是對(duì)于純風(fēng)險(xiǎn)減輕策略而言，通過什么可以降低風(fēng)險(xiǎn)：（）

A.執(zhí)行可能發(fā)生的計(jì)劃
B.同分包商簽約
C.允許業(yè)主執(zhí)行減輕策略因?yàn)槌邪谈械狡畈粫?huì)在合同中
D.在進(jìn)度中允許浮動(dòng)時(shí)間以關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)

4.單項(xiàng)選擇題執(zhí)行合同能帶來債務(wù)，它同規(guī)定的和隱含的保證和擔(dān)保相比可能會(huì)牽扯到風(fēng)險(xiǎn)，但看不見。兩種這樣的債務(wù)（）和（）被侵害.

A.商業(yè)秘密，技術(shù)
B.過程的秘密，先進(jìn)技術(shù)
C.專利權(quán)，版權(quán)
D.商品名稱，商業(yè)秘密
E.設(shè)計(jì)，制作

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理建立的風(fēng)險(xiǎn)模型將在波士頓項(xiàng)目中使用。風(fēng)險(xiǎn)模型顯示風(fēng)險(xiǎn)事件，提供風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性。那一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)中所缺少的？（）

A.沒有，風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)已經(jīng)完成
B.風(fēng)險(xiǎn)的可能性需要被匯總以決定整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)事件必須被標(biāo)識(shí)為內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)事件
D.風(fēng)險(xiǎn)事件沒有申請(qǐng)用在波士頓項(xiàng)目
E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響沒有被評(píng)估和假定

最新試題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題