A.執(zhí)行可能發(fā)生的計劃
B.同分包商簽約
C.允許業(yè)主執(zhí)行減輕策略因?yàn)槌邪谈械狡畈粫诤贤?br />
D.在進(jìn)度中允許浮動時間以關(guān)注風(fēng)險
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A.商業(yè)秘密，技術(shù)
B.過程的秘密，先進(jìn)技術(shù)
C.專利權(quán)，版權(quán)
D.商品名稱，商業(yè)秘密
E.設(shè)計，制作
A.沒有，風(fēng)險設(shè)計已經(jīng)完成
B.風(fēng)險的可能性需要被匯總以決定整個項(xiàng)目的風(fēng)險
C.風(fēng)險事件必須被標(biāo)識為內(nèi)部和外部的風(fēng)險事件
D.風(fēng)險事件沒有申請用在波士頓項(xiàng)目
E.風(fēng)險對項(xiàng)目目標(biāo)的影響沒有被評估和假定
A.邏輯，成本估計
B.邏輯，進(jìn)度估計
C.確定性，成本估計
D.不確定性，進(jìn)度估計
E.確定性，進(jìn)度估計
A.大，大，
B.大，小
C.小，大
D.小，正常
A.降低風(fēng)險同時項(xiàng)目組要發(fā)現(xiàn)避免失敗的方法
B.特別地關(guān)注風(fēng)險事件并積極地管理它們及它們的影響
C.風(fēng)險評估組不斷的分析風(fēng)險事件直到它降低到期望的負(fù)面值
D.不斷的尋找保險公司以規(guī)避風(fēng)險
E.忽視風(fēng)險評估因?yàn)槿魏我粋€假定值是一個估計點(diǎn)，它從沒有同估計值正好相符
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）