單項選擇題一個項目的啟動費用是$1，500。在第一年末，損失$100的可能性是0.3，而收入$2，000的可能性是0.7。在第二年末損失$200的可能性是0.4而收入$5，000的可能性是0.6。假如年利率為10%，計算項目的凈現(xiàn)值是多少？（）

A.$3，254。
B.$2，158
C.$450
D.（-$200）


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1.單項選擇題不確定性通常被用作是風險的術語，暗示不確定就是風險。不確定是一個不知道的情形，它可能是由于缺乏信息去對一個事件發(fā)生的可能性進行充分地量化，進而推斷最可能的結果造成的。因此，不確定在項目中潛在的主要影響應當是：（）

A.對80%將來風險爆發(fā)的情形指定一個風險爆發(fā)系數(shù)
B.被忽略直到得到額外的信息去解決暴露出的實際風險
C.有計劃的指定一個有選擇的方法即可能有一個高風險指數(shù)，但是有足夠的認識
D.在項目執(zhí)行前決定，但是必須在開始這部分工作前解決
E.在項目執(zhí)行前解決或推遲項目對未定狀態(tài)達成一個好的諒解

2.單項選擇題在短期內租設備以完成特殊的項目工作是常用的方法。設備引起（）除非出租人（）。

A.無風險，濫用設備超出了正常使用
B.無風險，在使用期間對設備假定權利
C.有風險，確保損失或傷害
D.有風險，在使用期間拒絕承擔義務
E.有風險，確保出租的成本

3.單項選擇題通過使用保險可以轉移風險。如果估計的傷害發(fā)生的可能性是資產(chǎn)的2%，保費是$5，000，全部資產(chǎn)價值$300，000，此保險是否值得？（）

A.沒有優(yōu)勢因為保險費同可能發(fā)生的資產(chǎn)損失的成本一樣
B.保費低于期望的損失值，因此最好執(zhí)行
C.沒有意義因為保費比期望的損失值高
D.從提供的數(shù)據(jù)中無法判斷

4.單項選擇題降低風險有很多含義，但是對于純風險減輕策略而言，通過什么可以降低風險：（）

A.執(zhí)行可能發(fā)生的計劃
B.同分包商簽約
C.允許業(yè)主執(zhí)行減輕策略因為承包商感到偏差不會在合同中
D.在進度中允許浮動時間以關注風險

5.單項選擇題執(zhí)行合同能帶來債務，它同規(guī)定的和隱含的保證和擔保相比可能會牽扯到風險，但看不見。兩種這樣的債務（）和（）被侵害.

A.商業(yè)秘密，技術
B.過程的秘密，先進技術
C.專利權，版權
D.商品名稱，商業(yè)秘密
E.設計，制作

最新試題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題