A.折衷
B.沖突
C.強(qiáng)迫
D.緩和
E.b和c
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你可能感興趣的試題
A.批示項(xiàng)目基金
B.與公司商業(yè)管理層溝通項(xiàng)目目標(biāo)和價(jià)值
C.制定并發(fā)布項(xiàng)目章程
D.接受使用商務(wù)團(tuán)體的特定的資源
A.雙贏
B.獲得同意
C.談判
D.仲裁
E.面對(duì)面,對(duì)質(zhì)
A.交流者
B.信息
C.功能
D.接收者
E.媒體
A.強(qiáng)調(diào)手頭話題或想法的獨(dú)特性
B.強(qiáng)調(diào)他或她的建議和人們關(guān)注點(diǎn)之間的關(guān)系
C.B表達(dá)想法的價(jià)值對(duì)整體組織目標(biāo)的精確.
D.首先注重于個(gè)人執(zhí)行成績(jī)的發(fā)布
E.描述用軼話的證據(jù)支持其建議的想法。
A.有規(guī)律的透露信息以維持連續(xù)性.
B.努力營(yíng)造友善的,誠(chéng)實(shí)的,開放的關(guān)系.
C.誠(chéng)信,使項(xiàng)目組織免于被訴訟
D.鼓勵(lì)范圍擴(kuò)展以贏得最大利潤(rùn).
E.盡可能滿足客戶需求以贏取更多的生意.
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()