A.強調(diào)手頭話題或想法的獨特性
B.強調(diào)他或她的建議和人們關注點之間的關系
C.B表達想法的價值對整體組織目標的精確.
D.首先注重于個人執(zhí)行成績的發(fā)布
E.描述用軼話的證據(jù)支持其建議的想法。
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A.有規(guī)律的透露信息以維持連續(xù)性.
B.努力營造友善的，誠實的，開放的關系.
C.誠信，使項目組織免于被訴訟
D.鼓勵范圍擴展以贏得最大利潤.
E.盡可能滿足客戶需求以贏取更多的生意.
A.溝通管理計劃，項目計劃和信息發(fā)布系統(tǒng)
B.信息發(fā)送系統(tǒng)，信息挽救系統(tǒng)和執(zhí)行情況報告
C.溝通技巧，信息挽救系統(tǒng)和信息發(fā)送系統(tǒng)
D.溝通技巧，工作結果和狀態(tài)報告
E.執(zhí)行情況評審，執(zhí)行情況報告和項目計劃.
A.形體特征
B.美學特征
C.標記
D.符號
E.以上全部
A.展示未來工作以推動相關任務分析
B.向顧客展示在生產(chǎn)或工藝過程中不同工序之間的關系.
C.確定哪種工作順序?qū)⒒ㄙM最長的項目完工時間
D.向客戶保證當其需要時其所購買的貨物一定可用.
E.確定已完成的努力哪些是正面的，哪些是負面的以期將注意力著重于應改進的領域.
A.利益相關者
B.計劃者
C.承包商
D.客戶
E.小組成員
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？