單項選擇題在管理當前項目的時候，運用從以往項目中吸取的經(jīng)驗教訓來改善公司項目管理的流程是非常重要的。因此，在項目收尾程序中，回顧下列哪項是比較重要的（）

A.曾發(fā)生過的中等風險
B.風險鑒別對照單
C.WBS計劃書
D.團隊成員簡歷


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你已經(jīng)準備好了項目的范圍說明和WBS，你的項目計也已經(jīng)被準備了。目前你的項目開始實施了，但你認識到，基于項目工作的天性，項目范圍的變動是在所難免的。由于不久前你就經(jīng)歷過范圍不斷擴大的折磨，所以這次你對范圍蔓延的危險特別留意。為了避免類似事件的發(fā)生，你召集了團隊會議要建立一套項目范圍變更控制系統(tǒng)。這是指（）

A.一系列正式的有證明文件的程序來規(guī)定改變正式的項目文件的步驟
B.一套有證明文件的流程，用其來實施技術和行政的指導和監(jiān)督以明確和說明項目的功能與物理特征，記錄并報告變化的發(fā)生，控制變化并對項目和系統(tǒng)進行檢驗其與要求的一致性
C.可以使項目范圍得到變更的一系統(tǒng)程序，主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準變更必須的審批級別
D.針對項目的命令保證項目的范圍管理計劃在簽署之前不會被隨意改變

4.單項選擇題由于你在大學學的是金融學專業(yè)，所以公司要求你要積極參與公司的項目選擇過程。項目選擇委員會的主席要你介紹一些項目選擇的基本規(guī)則和可行的方法。你知道那個組織通常不會批準成本會超出收益的項目，因此你推薦了折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。這種方法是以今天的1美元通常要比1年后的1美元更有價值的經(jīng)濟理論為基礎的。根據(jù)這種方法，項目在下列哪種情況下才能被接受（）

A.項目生命周期內估計的現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值總和等于收益
B.現(xiàn)金流入的凈現(xiàn)值出現(xiàn)金流出的凈現(xiàn)值一定數(shù)量或比例
C.全部未來預期現(xiàn)金流量的現(xiàn)值總和除以項目初始現(xiàn)金投資結果大于1
D.回收期出現(xiàn)在項目的第二年

5.單項選擇題你最后完成了一個涉及當?shù)匕l(fā)電站有害廢物處理的大型環(huán)境補救項目。你們的客戶驗收了你們的工作，你們公司也得了付款。項目正式結束有6個多星期了。現(xiàn)在你從事的新項目正好還是在那個相同的當?shù)氐陌l(fā)電站進行。在實施新項目的時候，你發(fā)現(xiàn)前一個已交付使用的項目的處理系統(tǒng)可能存著缺陷。你重新查看了原來項目的圖紙，發(fā)現(xiàn)它的確實是不完善的。但沒有人認同你的擔心。而你認為在5年之內也不會出現(xiàn)明顯的問題。在這種情況下，你應該（）

a.什么也不要做，因為這個項目已經(jīng)結束了，而且客戶也經(jīng)他們自己的獨立檢查將項目驗收通過了
b.同時以口頭和書面兩種形式向你的主管通告這種情況，并找別人來的發(fā)現(xiàn)
c.直接同客戶取得聯(lián)系，通知他們這個潛在的問題以修改你們的合同來糾正問題
d.在未來的項目中馬列上完善你們的質量保證和項目回顧系統(tǒng)

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

題型：單項選擇題