單項選擇題在項目生命周期哪一階段,項目整合的不確定性最大?()

A.項目執(zhí)行
B.項目規(guī)劃
C.項目收尾
D.項目審定


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你可能感興趣的試題

2.單項選擇題在制定自上而下的關鍵路線法CPM圖的起點是()

A.項目規(guī)格樹
B.客戶的交付物目錄表
C.客戶的里程碑日期
D.工作分解結(jié)構

3.單項選擇題優(yōu)先圖示法(PDM)與箭線圖示法(ADM)的主要區(qū)別在于通過用()來表示()。

A.箭線;活動持續(xù)時間
B.節(jié)點/方框;事件
C.節(jié)點/方框;活動或工作
D.限制因素;機動時間

4.單項選擇題你和你的項目團隊決定對每項工作使用三次估計來估算工時。你的團隊可能在利用:()

A.優(yōu)先圖示法PDM
B.計劃評審技術PERT法
C.實際工作分解結(jié)構AWBS
D.關鍵路線法CPM

最新試題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題