A.項目執(zhí)行
B.項目規(guī)劃
C.項目收尾
D.項目審定
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
利用下圖所示數(shù)字計算,活動L有最早開始時間()周和最早完成時間()周。
A.11,13
B.12,14
C.13,15
D.15,17
A.項目規(guī)格樹
B.客戶的交付物目錄表
C.客戶的里程碑日期
D.工作分解結(jié)構
A.箭線;活動持續(xù)時間
B.節(jié)點/方框;事件
C.節(jié)點/方框;活動或工作
D.限制因素;機動時間
A.優(yōu)先圖示法PDM
B.計劃評審技術PERT法
C.實際工作分解結(jié)構AWBS
D.關鍵路線法CPM
A.項目矩陣
B.非平衡矩陣
C.非職能性組織
D.項目團隊
最新試題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?