A.巴雷托Pareto分析
B.計劃評審技術PERT分析
C.根本原因分析
D.能力研究
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.貨幣成本
B.租借費用
C.有可用的材料
D.操作問題
A.不可預測的風險
B.外部風險
C.商業(yè)風險
D.可保險的(純粹的)風險
A.確定性
B.風險
C.不確定性
D.純粹的風險
A.($25,000)
B.$75,000
C.$78,000
D.$100,000
A.Ishikawa圖
B.系統(tǒng)或方式流程表
C.與項目相關者面談
D.糾正行動
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?