A.團(tuán)體情況極有利
B.團(tuán)體情況極不利
C.團(tuán)體情況一般
D.三種情況均可以
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A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.立體組織制
A、成長階段
B、探索階段
C、創(chuàng)立階段
D、維持階段
A、觀察和實驗
B、分析和評價
C、預(yù)測和推斷
D、檢查和驗證
A.約束功能
B.效率功能
C.激勵功能
D.創(chuàng)新功能
A.生產(chǎn)和銷售
B.操作效率
C.擴(kuò)大市場
D.強(qiáng)化組織
最新試題
在領(lǐng)導(dǎo)方格圖中,領(lǐng)導(dǎo)者折中地在關(guān)心人和關(guān)心工作兩者之間求得平衡,不求做出什么成績,但也不會出大的差錯,這種領(lǐng)導(dǎo)行為類型是()
組織變革的阻力主要來自()
最先占主導(dǎo)地位的是各種需要和幻想的階段是()
組織機(jī)構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是()
整個社會組織體系的基礎(chǔ)是()
在綜合激勵模式中,()主要是由報酬產(chǎn)生的外激勵力量。
組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的,而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱為()
在LPC量表中,關(guān)系導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)者適合的組織環(huán)境是()
在組織成長的第一階段,其管理重點(diǎn)是()
組織成員的每一項成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵,并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來,激勵全體成員自信自強(qiáng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,這是建立組織文化的()