單項選擇題企業(yè)在建立績效管理系統(tǒng)之前，首先要進行（）
A、調(diào)研和準備
B、分工和合作
C、培訓和研討
D、溝通和協(xié)調(diào)
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1.單項選擇題績效指標和標準的制定應該從（）出發(fā)
A、工作過程
B、工作結果
C、工作分析
D、員工招聘
2.單項選擇題建立有效的績效管理系統(tǒng)最難的地方在于（）對績效管理系統(tǒng)的認識到位、具備相關技能，特別是領導團隊的認識和技能
A、管理人員
B、研發(fā)人員
C、基層員工
D、顧客
3.單項選擇題績效實施與過程管理中主要包括兩方面的內(nèi)容，一是（），另一個是信息的收集與分析
A、績效反饋
B、績效計劃
C、績效改進
D、績效溝通
4.單項選擇題最熟悉員工工作以及他們的工作狀況和工作結果的是（）
A、員工自己
B、同事
C、直接上級
D、下屬
5.單項選擇題下列不屬于績效反饋面談原則的是（）
A、實事求是
B、多問少講
C、強調(diào)具體行為
D、多用“我們”
最新試題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
題型：判斷題
在績效面談結束前，管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型：判斷題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
題型：判斷題
標桿管理的核心是模仿，容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型：判斷題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。
題型：單項選擇題
當員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導。
題型：判斷題
關鍵績效指標是對績效構成中所有部分的衡量。
題型：判斷題
績效管理系統(tǒng)由（）共同構成。
題型：多項選擇題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項選擇題
360度考評強調(diào)全方位客觀的評價員工，并且通過反饋達到提高績效的目的。
題型：判斷題