單項選擇題在工資形成過程中，決定勞動力需求價格的是（）

A.勞動力的供給
B.勞動力價值
C.勞動時間的長短
D.勞動的邊際生產(chǎn)率


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1.多項選擇題個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

A.按學歷、年齡、工種、職務、職能或資格分類對工資進行研究，工資構(gòu)成有何特點
B.企業(yè)平均工資與個別工資的差距大小以及差距的原因是否合理
C.企業(yè)的標準工資與其它企業(yè)的標準工資相比有何特色
D.標準生活費用與實際工資相比較，個別職工的各項收入水平如何
E.現(xiàn)行工資體系何處需要改善，是否需要轉(zhuǎn)換工資體系

2.多項選擇題在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

A.不同的企業(yè)，處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè)，在編制人員挑選錄用計劃時，應區(qū)別對待，突出重點
B.人員挑選錄用計劃不僅要規(guī)劃未來，還應反映目前現(xiàn)有員工的情況
C.從挑選錄用方式看，包括定期錄用、臨時錄用、個別錄用等。對挑選錄用計劃講，應明確區(qū)分，分類規(guī)劃安排
D.企業(yè)處于多變的經(jīng)濟環(huán)境中，人員挑選錄用計劃應不斷地根據(jù)實際情況的變化，調(diào)整計劃，絕不能一勞永逸
E.編制和實施人員挑選錄用計劃，還必須注意到社會成員價值觀念的取向，政府的就業(yè)政策和有關勞動法規(guī)

3.多項選擇題進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

A.標準工資（基本工資、績效工資、工作及生活津貼等）的構(gòu)成，以及各組成部分之間的比例是否適當
B.決定基本工資的標準是什么（年資、職務、職能或資格還是綜合因素），工資體系的特色及其對員工積極性的影響如何
C.工資表的形式及工資級差是否合適
D.工資提升有無明確的標準規(guī)定，提升的幅度如何
E.津貼的種類及其實施效果如何

4.單項選擇題（）是運用關鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

A.人員比較量表
B.加權考核表
C.行為定位評級表
D.行為觀察量表

6.多項選擇題人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

A.人員挑選錄用總程序
B.招聘面試與評價程序
C.人員挑選與辭謝程序
D.人員身體體檢程序
E.人員檔案調(diào)查程序

7.單項選擇題（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

A.面試考官的確定
B.面試考所
C.面試過程的操作質(zhì)量
D.面試的準備

8.單項選擇題考評信息反饋的第一個階段是（）。

A.反饋的知覺
B.接受反饋
C.行為意向
D.意向性反應

9.多項選擇題通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

A.知識
B.能力
C.性格
D.職業(yè)性向
E.個人素質(zhì)

10.多項選擇題工資管理的基本原則有（）。

A.保證生活、安定員工的原則
B.具有激勵功能，有利于開發(fā)員工能力的原則
C.正確估價工資作用的原則
D.謀求穩(wěn)定、合作的勞動關系的原則
E.能省則省的原則