A、回避
B、遷就
C、強(qiáng)制
D、妥協(xié)
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A、貧乏管理型領(lǐng)導(dǎo)
B、俱樂部式的領(lǐng)導(dǎo)
C、任務(wù)管理型領(lǐng)導(dǎo)
D、中間型領(lǐng)導(dǎo)
A、該模型可以描述個體在短暫時間內(nèi)對壓力和壓力感強(qiáng)度變化的反應(yīng)。
B、持續(xù)性的壓力強(qiáng)度會拖垮個人并將其能量資源消耗殆盡。
C、壓力感正好等于中等水平時有助于剌激機(jī)體。
D、一般情況下,對個體施加的壓力越大,員工的續(xù)效也越高。
A、“可信度”標(biāo)準(zhǔn)
B、“能力”標(biāo)準(zhǔn)
C、“質(zhì)量”標(biāo)準(zhǔn)
D、“信息”標(biāo)準(zhǔn)
A、理性模型
B、最優(yōu)化模型
C、權(quán)變模型
A、積極強(qiáng)化
B、懲罰
C、忽視
D、消極強(qiáng)化
最新試題
群體決策中,最可能導(dǎo)致決策失誤的效應(yīng)是()
掌握溝通技巧的方式有()
群體發(fā)展的震蕩階段主要表現(xiàn)為()
以下哪個階段是群體發(fā)展過程中的最初階段?()
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于()等原因。
以下哪個理論認(rèn)為,人們在工作中的滿意和不滿主要是由保健因素和激勵因素引起的?()
決策制定的影響因素有哪些?()
組織溝通的種類劃分依據(jù)包括()。
通過目標(biāo)導(dǎo)向使員工出現(xiàn)利于組織目標(biāo)的優(yōu)勢動機(jī)并按組織所需要的方式行動,關(guān)于目標(biāo),以下說法不準(zhǔn)確的是()
群體成員在各自探索的階段,他們對各自承擔(dān)什么樣的角色并不清楚,也不明確知道群體的目標(biāo),這是群體的()