單項(xiàng)選擇題海涅（Heinrich）的骨牌理論將引起職業(yè)傷害發(fā)生的五個(gè)因素視為排列成一直線的五張骨牌，如果第一張倒下，整列均倒。移走前四張骨牌的任何一張，均可防止傷害產(chǎn)生，而移走第幾張骨牌是防止傷害的最佳方法，能減少近98%傷害發(fā)生？（）
A.先天遺傳的個(gè)性與社會(huì)環(huán)境
B.個(gè)人的缺點(diǎn)
C.不安全的動(dòng)作以及機(jī)械或物質(zhì)上的危險(xiǎn)
D.意外事件本身
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3.多項(xiàng)選擇題利益分享計(jì)劃主要是通過員工、工會(huì)干部、管理階層的共同參與，創(chuàng)造降低成本的措施方案。其主要形式包括：（）。
A.斯坎隆計(jì)劃
B.拉克計(jì)劃
C.集體收益分享計(jì)劃
D.員工持股計(jì)劃
4.多項(xiàng)選擇題員工對(duì)于與切身工作相關(guān)事務(wù)有長久的切身體驗(yàn)，可以提出意見建議。工作層面的參與形式主要有：（）。
A.質(zhì)量圈
B.員工建議制度
C.分紅
D.自我管理團(tuán)隊(duì)
5.多項(xiàng)選擇題經(jīng)營決策參與是員工參與的最高層次。在多數(shù)情況下，員工參與決策的內(nèi)容主要涉及工作層面和管理層面，極少涉及企業(yè)的戰(zhàn)略問題，如產(chǎn)品選擇、工廠選址和投資等。經(jīng)營決策參與比較常見的方式有（）。
A.員工代表會(huì)
B.員工入股
C.質(zhì)量圈
D.共同決定
最新試題
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
題型：判斷題
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ)，年齡差距亦盡量予以縮小。
題型：判斷題
較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。
題型：判斷題
懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對(duì)其他員工產(chǎn)生威懾作用，確保組織正常有效的運(yùn)行。
題型：判斷題
采用要素加和評(píng)分法進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，員工的滿意度較高，說明員工對(duì)公司管理各方面都比較滿意。
題型：判斷題
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
題型：判斷題
雙贏談判中，談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在，即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
題型：判斷題
確保調(diào)查信息真實(shí)就能夠達(dá)到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
題型：判斷題
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。
題型：判斷題
闡述共同磋商的含義和作用。
題型：?jiǎn)柎痤}