A.進(jìn)入角色慢,缺乏人事基礎(chǔ)
B.對求職者無法深入了解
C.內(nèi)部競爭,引起同事不滿
D.近親繁殖
E.來源局限,水平有限
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A.進(jìn)入角色慢,缺乏人事基礎(chǔ)
B.對求職者無法深入了解
C.影響內(nèi)部員工的工作積極性
D.外聘人員缺乏對企業(yè)的忠誠
E.來源局限,水平有限
A.踏實磊落的人格
B.懷若谷的胸懷
C.堅忍不拔的意志
D.孜孜進(jìn)取的精神
E.嚴(yán)于律己的行為
A.工作評價
B.人員招聘
C.績效考核
D.培訓(xùn)與開發(fā)
E.薪酬管理
A.評估現(xiàn)有的人力資源
B.評估未來所需的人力資源
C.制定一套相適應(yīng)的方案
D.選擇最優(yōu)方案
E.實施計劃
A.招聘
B.甄選
C.培訓(xùn)
D.績效考核
E.組織實施
最新試題
來自于員工個人的壓力因素包括()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
獨資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()