A.元勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.標準技術(shù)勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征
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A.結(jié)構(gòu)形式相同
B.都是由一些經(jīng)研究和篩選的勝任特征指標組合而成
C.都是通過回歸分析等數(shù)學統(tǒng)計手段建立起來的因果關(guān)系模型
D.既可以是概念相對單一的能力指標,也可以是包含多種能力指標的綜合因素
A.元勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征
A.運用情境
B.主體
C.獲得方式
D.內(nèi)涵的大小
A.特質(zhì)
B.社會角色
C.動機
D.知識技能
A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績效
B.是潛在的、深層次的
C.僅限于個體或崗位層次
D.能確保完成任務或達成目標
A.控制和糾正偏差
B.監(jiān)控效益和評估偏差
C.讓全體員工對戰(zhàn)略進行全面透徹的了解
D.將戰(zhàn)略分解為幾個實施階段,確定分階段的目標
E.將人力資本戰(zhàn)略規(guī)劃納入企業(yè)的正常運行軌道,轉(zhuǎn)化為員工的實際行動
A.分為自上而下和自下而上兩種方式
B.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團總體戰(zhàn)略的制定同時進行
C.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團總體戰(zhàn)略的制定單獨進行
D.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團總體戰(zhàn)略相互影響,相互作用
E.容易使企業(yè)集團總體戰(zhàn)略的制定過程復雜化,影響戰(zhàn)略的實施效果
A.一般有一個反復評價的過程
B.人力資本戰(zhàn)略不依賴于企業(yè)的總體戰(zhàn)略
C.可以將自上而下和自下而上兩種方式結(jié)合起來
D.和其他職能戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略目標達成一致的方式一樣
E.人力資本戰(zhàn)略和企業(yè)集團總體戰(zhàn)略的制定同時進行、相關(guān)聯(lián)
A.人力資本的戰(zhàn)略管理
B.人力資本的獲得與配置
C.人力資本的價值計量
D.人力資本投資
E.人力資本績效評價
A.股東
B.董事會成員
C.經(jīng)理班子成員
D.高級技術(shù)人才
E.高級管理人才
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