A.基于勝任特征的應(yīng)聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)
B.行為面試流程設(shè)計(jì)
C.基于勝任特征的人才甄選流程設(shè)計(jì)
D.基于勝任特征的背景審查
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A.根據(jù)已建立并且經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的勝任特征模型，對(duì)現(xiàn)有的工作崗位說(shuō)明書進(jìn)行全面的更新、修訂
B.確定人才招募來(lái)源或者渠道
C.制定基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表
D.采用被企業(yè)實(shí)踐證明行之有效的其他方式方法，對(duì)候選人進(jìn)行補(bǔ)充或者驗(yàn)證性測(cè)量和評(píng)估
A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向
B.成立人才招聘專門小組
C.制定基于勝任特征的應(yīng)聘申請(qǐng)表
D.進(jìn)行行為面試設(shè)計(jì)
A.基于勝任特征的申請(qǐng)表
B.行為面試
C.專業(yè)筆試
D.背景審查
A.行為面試
B.背景審查
C.應(yīng)聘申請(qǐng)表
D.補(bǔ)充性測(cè)試和評(píng)估
A.對(duì)每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析
B.根據(jù)行為化的指標(biāo)來(lái)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估和測(cè)量
C.對(duì)勝任特征行為指標(biāo)進(jìn)行具體量化
D.組織專家對(duì)選定的勝任特征全面分析
A.8
B.9
C.10
D.11
A.對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)應(yīng)聘者做一個(gè)粗略的篩選性面試是甄選流程的第一步
B.應(yīng)聘申請(qǐng)表是一種能夠迅速地從候選人那里獲得其可靠信息的有效工具之一
C.應(yīng)聘申請(qǐng)表能使招聘者比較清晰、準(zhǔn)確地了解到候選人的相關(guān)信息
D.應(yīng)聘申請(qǐng)表是面試官針對(duì)應(yīng)聘者提出具體面試問(wèn)題的重要依據(jù)
A.人才甄選流程主要包括三個(gè)環(huán)節(jié)
B.這一環(huán)節(jié)的首要問(wèn)題是確定甄選的程序和標(biāo)準(zhǔn)
C.公司在招募一位前臺(tái)文員時(shí)，可以采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)評(píng)方法
D.在人才選拔的最后環(huán)節(jié)，招募決策者會(huì)要求對(duì)候選人進(jìn)行一系列附加的測(cè)評(píng)
A.進(jìn)行全面深入的綜合分析、審核并確定人才空缺崗位
B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘
C.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書
D.確定合格候選人的各種可能來(lái)源
A.100
B.200
C.300
D.400
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期？（）
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在（）勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
作為培訓(xùn)方法的一種，講授法有以下哪些優(yōu)勢(shì)？（）
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
在薪酬的實(shí)質(zhì)中，以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說(shuō)法哪些是正確的？（）
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇？（）