單項(xiàng)選擇題實(shí)施平衡計(jì)分卡的首要步驟是()。

A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構(gòu)建財(cái)務(wù)層面的指標(biāo)
C.建立企業(yè)級(jí)平衡計(jì)分卡
D.對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析


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1.單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡的編制和實(shí)施涉及大量績(jī)效指標(biāo)的取得和分析,容易造成()方面的障礙。

A.組織與管理系統(tǒng)
B.對(duì)績(jī)效認(rèn)識(shí)
C.信息交流
D.指標(biāo)分解

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理習(xí)慣于僅從財(cái)務(wù)角度來(lái)測(cè)評(píng)企業(yè)績(jī)效,最可能導(dǎo)致平衡計(jì)分卡在()方面的障礙。

A.技術(shù)
B.信息交流
C.組織與管理
D.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)

3.單項(xiàng)選擇題下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.不同的市場(chǎng)地位,要求有不同的平衡計(jì)分卡
B.平衡計(jì)分卡適合所有企業(yè)或不同行業(yè)
C.各企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)出各有特點(diǎn)的平衡計(jì)分卡
D.使自己的使命、戰(zhàn)略、技術(shù)和文化相符

4.單項(xiàng)選擇題不屬于企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡的前提的是()。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br /> B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理
C.平衡計(jì)分卡所揭示的四個(gè)方面的指標(biāo)之間存在著明確的因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系
D.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度是健全的

5.單項(xiàng)選擇題()不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.價(jià)值鏈分析

最新試題

一般而言,可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期?()

題型:多項(xiàng)選擇題

員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種()學(xué)習(xí)行為。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過(guò)策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合?()

題型:多項(xiàng)選擇題

員工滿意度調(diào)查可以分別通過(guò)以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核?()

題型:多項(xiàng)選擇題

崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)?()

題型:多項(xiàng)選擇題

行為主導(dǎo)型作為績(jī)效考評(píng)方法的一種,其主觀考評(píng)方法有以下哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理,請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列屬于人力資源開(kāi)發(fā)的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題