A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構(gòu)建財務(wù)層面的指標(biāo)
C.建立企業(yè)級平衡計分卡
D.對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
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A.組織與管理系統(tǒng)
B.對績效認(rèn)識
C.信息交流
D.指標(biāo)分解
A.技術(shù)
B.信息交流
C.組織與管理
D.對績效考評認(rèn)識
A.不同的市場地位,要求有不同的平衡計分卡
B.平衡計分卡適合所有企業(yè)或不同行業(yè)
C.各企業(yè)應(yīng)設(shè)計出各有特點的平衡計分卡
D.使自己的使命、戰(zhàn)略、技術(shù)和文化相符
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br />
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理
C.平衡計分卡所揭示的四個方面的指標(biāo)之間存在著明確的因果驅(qū)動關(guān)系
D.企業(yè)內(nèi)部與實施平衡計分卡相配套的其他制度是健全的
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.價值鏈分析
最新試題
按照勞動標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分,技術(shù)類勞動標(biāo)準(zhǔn)包括()。
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