有效的目標應滿足的條件：一是具體性，二是可實現(xiàn)性，三是可衡量性，四是已形成文本，五是內(nèi)容簡單明了，全體有關人員都能明白。
管理的人性化，就是在管理制度、管理方法、管理過程等所有管理活動中都力求符合人性的要求。
通過制定科學的程序，嚴格執(zhí)行程序，保證每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。從而保證預期的工作結果。
最新試題
消退
激勵過程可以解釋為一個從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。
麥克利蘭的成就需要理論中闡明，每個人擁有三種需要：權力的需要、情誼的需要和自我實現(xiàn)的需要。
激勵過程可以解釋為一個從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。
建沒性沖突
非正式溝通具有自發(fā)性、靈活性和不可靠性的特點。
沖突
雙因素理論中激勵因素
與人溝通，最難的是理解對方的觀點、背景和思維方式。
非建設性沖突