A、關(guān)聯(lián)分析法
B、職務(wù)分析法
C、關(guān)系分析法
D、結(jié)果反饋法
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A、工作分析法
B、決策分析法
C、關(guān)系分析法
D、結(jié)果反饋法
A、CPM
B、SCM
C、PERT
D、PDCA
A、CPM
B、CRM
C、PERT
D、PETR
A、傷害組織或組織領(lǐng)導(dǎo)層形象的輿論越來越多
B、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步上升
C、組織運轉(zhuǎn)的效率保持穩(wěn)定
D、組織員工積極性較強(qiáng)
A、真誠溝通、采取措施、承擔(dān)責(zé)任
B、真誠溝通、速度第一,權(quán)威證實
C、真誠回應(yīng)、采取措施、重塑形象
D、真誠回應(yīng)、速度第一,承擔(dān)責(zé)任
最新試題
客戶資料的使用原則主要包括()
在客戶信息分析整理階段,數(shù)據(jù)評估中最重要的工作是()
典型調(diào)查和抽樣調(diào)查都是在總體中抽取一些具有代表性的對象進(jìn)行調(diào)查,因此可以互相替代。
一般來說,復(fù)雜的購買行為比較容易出現(xiàn)于購買價格較低并且經(jīng)常購買的日常消費品中。
只有能夠保持相對穩(wěn)定的細(xì)分市場才能稱之為有效的細(xì)分市場。
調(diào)查報告主要是對現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
評估細(xì)分市場時必須考慮到細(xì)分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。