多項選擇題在波特的價值鏈理論中，支持性活動的幾種類型有（）。
A、生產(chǎn)作業(yè)
B、采購與物料管理
C、人力資源管理
D、技術(shù)開發(fā)
E、企業(yè)基礎(chǔ)制度
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1.多項選擇題成本優(yōu)勢和差異化是企業(yè)比競爭對手更擅長應(yīng)對五種競爭力的結(jié)果，將這兩種基本的競爭優(yōu)勢與企業(yè)相應(yīng)的活動相結(jié)合，就可以到處讓企業(yè)獲得較好的競爭位置的三種一般性戰(zhàn)略：即（）。（一級書P15）
A、總成本優(yōu)先戰(zhàn)略
B、總體性戰(zhàn)略
C、差異化戰(zhàn)略
D、專一化戰(zhàn)略
E、結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略
2.多項選擇題戰(zhàn)略管理的特點是指導(dǎo)企業(yè)的全部活動的是戰(zhàn)略管理，全部管理活動的重點是（）。
A、分析戰(zhàn)略
B、制定戰(zhàn)略
C、實施戰(zhàn)略
D、戰(zhàn)略任務(wù)
E、客戶戰(zhàn)略
3.單項選擇題在波特的價值鏈理論中，任何競爭行業(yè)的基本活動都有5種類型，即（）、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、銷售、服務(wù)。
A、技術(shù)開發(fā)
B、企業(yè)基礎(chǔ)制度
C、人力資源管理
D、進料后勤
4.單項選擇題波特提出的價值鏈分析模型把企業(yè)內(nèi)外價值增加的活動分為（）和支持性活動。
A、結(jié)構(gòu)活動
B、基本活動
C、一般活動
D、專項活動
5.單項選擇題從戰(zhàn)略管理的定義中，可以得出戰(zhàn)略管理是一個（）的管理。
A、半程
B、全過程
C、隨時性
D、普遍性
最新試題
以下哪一項不是有效進行市場細分的標準（）
題型：單項選擇題
以下哪幾項是客戶調(diào)查的主要內(nèi)容（）
題型：多項選擇題
客戶的原始資料來源主要包括（）
題型：多項選擇題
一般來說，復(fù)雜的購買行為比較容易出現(xiàn)于購買價格較低并且經(jīng)常購買的日常消費品中。
題型：判斷題
按客戶在購買現(xiàn)場的情感反應(yīng)劃分，態(tài)度隨和，生活方式大眾化，缺少主見的客戶類型是（）
題型：單項選擇題
調(diào)查報告主要是對現(xiàn)狀的描述，不應(yīng)當也不需要提出改善建議。
題型：判斷題
以下哪種方法不是人員分析的常用技術(shù)方法（）
題型：單項選擇題
風險減少理論認為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風險的途徑。
題型：判斷題
與其他客戶信息收集方法相比，電話采訪的主要缺點是（）
題型：單項選擇題
電話采訪由于有采訪人員的直接參與，因此其回絕率比較低。
題型：判斷題