A、半程
B、全過程
C、隨時(shí)性
D、普遍性
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A、同行威脅、客戶流失威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
B、進(jìn)入威脅、客戶流失威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
C、進(jìn)入威脅、替代威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
D、同行威脅、替代威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
A、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷
B、研究與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷
C、供應(yīng)商、中間商
D、研究與開發(fā)、財(cái)務(wù)
A、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同、損害國(guó)家利益
B、惡意串通,損害國(guó)家、集體或者第三人利益
C、以合法形式掩蓋非法目的
D、合同一方出現(xiàn)違約行為
A、語言障礙
B、觀念障礙
C、心理障礙
D、個(gè)性障礙
A、個(gè)性消費(fèi)者
B、生產(chǎn)者
C、社會(huì)集團(tuán)
D、現(xiàn)實(shí)與潛在購買者
最新試題
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)時(shí)必須考慮到細(xì)分市場(chǎng)的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
以下哪種方法不是人員分析的常用技術(shù)方法()
客戶資料的使用原則主要包括()
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)主要包括以下哪幾種變量()
有效的細(xì)分市場(chǎng)必須是市場(chǎng)的空白點(diǎn)。
按客戶在購買現(xiàn)場(chǎng)的情感反應(yīng)劃分,態(tài)度隨和,生活方式大眾化,缺少主見的客戶類型是()
客戶信用管理是以下哪個(gè)崗位的主要職責(zé)?()