A.公司總部作戰(zhàn)略決策,國外的分支機構(gòu)基本沒有自主權(quán)
B.地區(qū)管理人員不能提升到總部,但享有一定地區(qū)決策自主權(quán)
C.企業(yè)決策權(quán)分散,子公司具有較大的評估、控制與經(jīng)營權(quán)
D.不注重個體國籍而注重能力,是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的計劃和控制模式
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A.《公司文化》
B.《Z理論》
C.《A戰(zhàn)略》
D.《追求卓越》
A.普拉哈拉德
B.格蘭特
C.蒙哥馬利
D.沃納菲爾特
A.喬治·斯坦納
B.安德魯斯
C.邁克爾·波特
D.錢皮
A.認識學(xué)派
B.計劃學(xué)派
C.定位學(xué)派
D.設(shè)計學(xué)派
A.國際標準化組織
B.國際救援組織
C.國際質(zhì)量管理委員會
D.國際人道主義組織
A.生產(chǎn)管理
B.市場營銷管理
C.人力資源管理
D.財務(wù)管理
A.領(lǐng)導(dǎo)者角色首先是人事工作
B.經(jīng)理與三個方面保持信息聯(lián)系
C.經(jīng)理應(yīng)該權(quán)力大于責(zé)任
D.聯(lián)絡(luò)者角色不包括組織的垂直聯(lián)系
A.西蒙
B.巴納德
C.德魯克
D.戴明
A.數(shù)學(xué)、哲學(xué)、物理學(xué)
B.數(shù)學(xué)、系統(tǒng)思想、計算機運用
C.運籌學(xué)、一般系統(tǒng)論、控制論
D.信息論、耗散結(jié)構(gòu)理論、系統(tǒng)論
A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系差,任務(wù)明確,職位權(quán)力強
B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系差,任務(wù)明確,職位杈力弱
C.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系差,任務(wù)不明確,職位權(quán)力強
D.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系差,任務(wù)不明確,職位權(quán)力弱
最新試題
《尋求優(yōu)勢》是()的著作。
綜合激勵模型的因果分析脈絡(luò)是()。
系統(tǒng)理論由()首創(chuàng)。
組織機構(gòu)中,一些因素對組織效率的提高既可起到促進作用,也可起到阻礙作用。韋伯認為,要提高組織效率,就要使用()的理性原則和團結(jié)原則。
20世紀80年代,世界經(jīng)濟中出現(xiàn)對企業(yè)行為產(chǎn)生沖擊的強大力量不包括()。
()屬于決策要素。
知識型企業(yè)管理理論產(chǎn)生的條件是()。
()一旦受挫,就會使人產(chǎn)生自卑感、雅力感、軟弱感。
波特認為企業(yè)的盈利能力與()有關(guān)。
加爾布雷思對科學(xué)管理的研究始于()。