專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

采購方接收貨物后直接入庫。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。