企業(yè)可以通過(guò)外部購(gòu)買來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

沒(méi)有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。