基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。