A.一個(gè)組織的管理層次的多少，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度
B.管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對(duì)管理幅度存在著一定的制約作用

A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系
B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系
C.兩者存在倒U形的關(guān)系
D.兩者相互制約，其中管理層次起主導(dǎo)作用
E.兩者相互制約，其中管理幅度起主導(dǎo)作用

A.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)
B.組織內(nèi)部存在兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
C.組織的穩(wěn)定性強(qiáng)
D.產(chǎn)品部門(mén)（或項(xiàng)目小組）所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
E.機(jī)構(gòu)相對(duì)精簡(jiǎn)．用人較少

A.組織的制度化程度越高．組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)
B.強(qiáng)調(diào)等級(jí)制度的組織設(shè)計(jì)，很難形成公平、自由參與的組織文化
C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵(lì)多樣化、革新的組織文化
D.級(jí)別差別很大的薪酬制度適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化
E.管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，有利于鼓勵(lì)員工獨(dú)立決策

A.規(guī)模大
B.有共同的愿景
C.能力相同
D.有共同的工作方法
E.情愿共同承擔(dān)責(zé)任

A.企業(yè)名稱
B.入職制度
C.價(jià)值觀
D.精神風(fēng)貌
E.職業(yè)道德

A.有利于增強(qiáng)公司的協(xié)調(diào)一致性
B.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛
C.有利于減少費(fèi)用和管理成本
D.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來(lái)

A.適應(yīng)性好
B.利于資源的充分利用
C.強(qiáng)化專業(yè)化管理，工作效率高
D.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)輕
E.相互支持的機(jī)會(huì)多

A.合并新的部門(mén)
B.工作流程的再設(shè)計(jì)
C.調(diào)整管理層次
D.任免責(zé)任人
E.改變?nèi)说膽B(tài)度

A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于開(kāi)放
B.高度的規(guī)范化不利于形成鼓勵(lì)多樣化、革新的組織文化
C.員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化
D.擁有合作的組織文化和強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效的評(píng)估體系在企業(yè)可以共存
E.—個(gè)想培養(yǎng)合作氛圍的組織應(yīng)該非常強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義