A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃
B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來.提高生產(chǎn)效率
C.它能增強企事業(yè)的活力
D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)
E.它會減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性
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A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度
B.管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用
A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系
B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系
C.兩者存在倒U形的關(guān)系
D.兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用
E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用
A.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)
B.組織內(nèi)部存在兩個層次的協(xié)調(diào)
C.組織的穩(wěn)定性強
D.產(chǎn)品部門(或項目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
E.機構(gòu)相對精簡.用人較少
A.組織的制度化程度越高.組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)
B.強調(diào)等級制度的組織設(shè)計,很難形成公平、自由參與的組織文化
C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
D.級別差別很大的薪酬制度適合于強調(diào)等級的組織文化,不適合崇尚平等的組織文化
E.管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織,有利于鼓勵員工獨立決策
A.規(guī)模大
B.有共同的愿景
C.能力相同
D.有共同的工作方法
E.情愿共同承擔(dān)責(zé)任
最新試題
以結(jié)構(gòu)為中心的變革包括()
矩陣組織形式的主要特點有()。
關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計的說法,錯誤的是()。
職能制組織形式的優(yōu)點主要包括()
關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的有()。
()是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。
職能制組織形式的缺點不包括()。
政府部門和軍隊的組織文化類型屬于()。
關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法,正確的是()。
下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的有()。