A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標(biāo)
C.設(shè)計評審
D.專項委托
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A.變動總價合同
B.單價合同
C.成本價酬金合同
D.視情況而定
A.業(yè)主方自行進行項目管理
B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理任務(wù)
C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進行項目管理
E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進行項目管理
A.業(yè)主與分包單位
B.施工總承包管理單位與分包單位
C.施工總承包單位與分包單位
D.工程總承包單位與分包單位
A.施工總承包單位
B.施工總承包管理單位
C.業(yè)主方
D.施工總承包管理單位或業(yè)主方
A.容易引發(fā)索賠
B.建設(shè)周期較長
C.不利于投資控制
D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大
最新試題
建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括（）。
在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有（）。
施工總承包模式從投資控制方面來看其特點有（）。
施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
施工總承包模式下，投標(biāo)報價的基礎(chǔ)為（）。
工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。
總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。
建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用（）。
根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。
在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。