<b id="inbbz"></b>
是某職位或某部門所擁有的原屬于直線管理者的那部門權力，大部分是由業(yè)務或參謀部門的負責人來行使的。
就是將若干工作任務組合起來構成一項完整的職位。
是指組織中管理者為完成規(guī)定的任務有權管轄的一個特殊的領域。
又是管理幅度，是指管理者有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)。
是指越是能在組織結構的穩(wěn)定性與適應性之間取得平衡，就越能保證組織的正常運行。
最新試題
管理應當因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。
組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標就是組織的生存條件。
系統(tǒng)原理
管理原理
管理者應是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。
溝通中的三大原則不包括下列哪一項： （）
掌握部署成員需求的方法是：（）
理想的命令方式包括：（）
效果
從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個階段：（）