名詞解釋技術(shù)技能
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管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
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組織的目的就是組織存在的理由,組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。
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管理原理
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職場溝通的核心是建立:()
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管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。
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管理應(yīng)當(dāng)因人而異,避免千篇一律、一成不變的對待方法。
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下列哪一項不屬于ASK能力模型的內(nèi)容:()
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以下哪一項不屬于協(xié)調(diào)的種類:()
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下列哪一項不能提升員工的自我控制能力:()
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管理者的職責(zé)包括:()
題型:多項選擇題