是指管理者越是能夠了解下屬的需求和愿望，并給與滿足，他就越是能夠調(diào)動下屬的積極性，使之能為實現(xiàn)組織的目標作出更大的貢獻。
是指利用別人對自己的認同而影響他們行為的能力。
是指個人通過別人需要的知識、經(jīng)驗或消息來影響別人行為的能力。
是指一般人都認為主管人員有權(quán)命令或指示下屬的工作。
是通過懲罰來影響比爾的行為的能力，許多職位都授予主管人員出發(fā)下屬的權(quán)限。
是通過給予別人期望得到的東西來影響他們行為的能力。
最新試題
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。
下列哪一項不能提升員工的自我控制能力：（）
掌握部署成員需求的方法是：（）
理想的命令方式包括：（）
溝通中的三大原則不包括下列哪一項： （）
管理應(yīng)當因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。
命令下達的類型包括：（）
整體性原理
管理者的職責包括：（）
下列哪一項不屬于ASK能力模型的內(nèi)容：（）