單項(xiàng)選擇題為了克服由于過(guò)度分工而導(dǎo)致的工作過(guò)于狹窄的弊端，提出的職位設(shè)計(jì)思想是（）

A、工作團(tuán)隊(duì)
B、職位豐富化
C、職位輪換
D、職位擴(kuò)大化


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.多項(xiàng)選擇題委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去，這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于（）

A.節(jié)約時(shí)間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門的活動(dòng)
D.防止職權(quán)過(guò)于集中在個(gè)人手中
E.可以代表各集團(tuán)的利益

3.多項(xiàng)選擇題“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次，即（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃層
B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層
C.經(jīng)營(yíng)管理層
D.運(yùn)行管理層
E.操作層

4.多項(xiàng)選擇題個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）

A.權(quán)力集中在一個(gè)人的手中
B.決策與實(shí)施行動(dòng)迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益

5.單項(xiàng)選擇題在參謀的形式中，“智囊團(tuán)”或“顧問(wèn)班子”屬于（）

A.個(gè)人參謀
B.專業(yè)參謀
C.職權(quán)參謀
D.職務(wù)參謀

6.多項(xiàng)選擇題貝克提出的組織結(jié)合力包括（）

A.職能規(guī)范系統(tǒng)
B.職位系統(tǒng)
C.溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
D.獎(jiǎng)懲制度
E.組織規(guī)程

7.多項(xiàng)選擇題按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點(diǎn)有（）

A.簡(jiǎn)化了訓(xùn)練
B.有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益
C.加強(qiáng)了上層控制
D.有利于部門內(nèi)協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長(zhǎng)和發(fā)展

8.多項(xiàng)選擇題下列哪幾種情況，集權(quán)的程度高（）

A.上層決策數(shù)目多 
B.下級(jí)作出的決策事關(guān)重大 
C.基層決策數(shù)目多 
D.決策審批手續(xù)復(fù)雜 
E.決策審批手續(xù)簡(jiǎn)單

9.多項(xiàng)選擇題在組織中劃分部門目的在于（）

A.合理分工 
B.確定管理層次 
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬 
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系 
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題

10.單項(xiàng)選擇題格拉丘納斯指出，管理寬度呈算術(shù)級(jí)增加時(shí)，主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以（）

A.幾何級(jí)數(shù)增加
B.算術(shù)級(jí)數(shù)增加
C.等比級(jí)數(shù)增加
D.沒(méi)有增加