某貨場修建一個倉庫，初步考慮三個建倉庫的方案，其益損值如下表

試分別用：樂觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則、后悔準(zhǔn)則作出決策。

為生產(chǎn)某種產(chǎn)品，提出兩個建廠方案：一是投資400萬元建大廠；一是投資260萬元建小廠，均考慮10年經(jīng)營期。據(jù)預(yù)測，在這10年經(jīng)營期內(nèi)，前三年該產(chǎn)品銷路好的概率為0.7；而若前三年銷路好，則后七年銷路好的概率為0.9；而若前三年銷路差，則后七年銷路肯定差；另外，估計每年兩個建廠的益損值如下表，要求用決策樹確定應(yīng)采用哪種建廠方案？

某企業(yè)的產(chǎn)品實際銷售額如下（單位：萬元）

要求用時間序列法預(yù)測7月份的銷售額。
① 簡單滑動預(yù)測法，n=3
② 加權(quán)滑動預(yù)測法，n=3，W₃=3，W₂=2，W₁=1