A.采購審計
B.記錄管理系統(tǒng)
C.歸檔合同
D.協(xié)商解決
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A.培訓技能
B.技術技能
C.硬技能
D.軟技能
A.成本管理
B.風險管理
C.相關方管理
D.配置管理
A.這屬于正常情況,不用采取行動。
B.應放寬控制范圍。
C.這屬于不正常情況,生產流程需改進。
D.這是一個警告信號,質量標準系統(tǒng)需升級。
A.檢查
B.帕累托分析
C.多標準決策分析
D.專家判斷
A.執(zhí)行風險響應計劃
B.由于材料延誤,要求項目延期
C.更新項目基準
D.更新風險登記冊
最新試題
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?