多項選擇題下列哪些目標，通常在BSC 結構中被描述成財務層目標（）。

A.合法性目標
B.收入增長目標
C.利潤目標
D.人才培養(yǎng)目標


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1.多項選擇題下列各項作為現(xiàn)有產(chǎn)品確定價格方法的有（）。

A.基于產(chǎn)品功能的調整方法
B.基于產(chǎn)品物理特性的調整方法
C.基于競爭者的調整方法
D.基于客戶的調整方法

2.多項選擇題企業(yè)風險管理過程中，下列不屬于風險降低的是（）。

A.航空公司購買石油看漲期權
B.外貿企業(yè)購買外匯期貨合約
C.關閉海外高風險分部
D.接受低風險的活動

3.多項選擇題與人力資源相關的非財務指標有（）。

A.員工流失率
B.員工培訓支出
C.員工申請/入職比率
D.員工的士氣

4.多項選擇題下列各項中，以成本為基礎的轉移定價所依據(jù)的成本有（）。

A.實際成本
B.標準成本
C.標準變動成本
D.實際完全成本

5.多項選擇題KPI 在公司組織中，舉足輕重的意義在于（）。

A.有利于達到分配的公平性
B.KPI 為上下級對工作職責和關鍵績效的要求有了清晰的共識，確保各層級人員努力方向一致
C.KPI 為績效管理提供了透明、客觀、可衡量的基礎
D.作為關鍵經(jīng)營活動的績效反映，KPI 幫助各職位員工集中精力處理對公司戰(zhàn)略有最大驅動力方面的工作

6.多項選擇題下列各項中，可以作為解決代理問題手段的有（）。

A.建立集權型組織結構
B.建立激勵制度基于業(yè)績目標完成情況實施獎勵
C.建立事業(yè)部制并為管理者簽訂業(yè)績合同
D.推行責任會計

7.多項選擇題如果采用定量分析法進行風險分析，下列各關于風險發(fā)生對目標影響程度的描述中，正確的有（）。

A.1級、2級、3級、4級
B.損失不足利潤的10%、損失相當于利潤的10-30%、損失相當于利潤的30-60%
C.影響較小、輕微影響、中等影響、重大影響
D.損失很小、損失較大、損失很大

8.多項選擇題單位時間核算制度通過（），讓不懂財務的員工也能輕松的核算。

A.部門獨立核算
B.透明核算
C.內部購銷制度
D.劃分阿米巴

9.多項選擇題在競爭對手價值鏈分析中，主要應考慮的內容有（）。

A.對行業(yè)整體的競爭力分析
B.企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢分析
C.基于價值鏈的價值動因分析
D.對競爭對手經(jīng)營管理的效率進行分析

10.多項選擇題管理控制系統(tǒng)需要收集和使用信息以便（）。

A.激勵員工
B.評價業(yè)績
C.制訂計劃
D.做出決策