單項(xiàng)選擇題下列制度中，評價和反饋員工的工作特性、行為和結(jié)果的制度是（）
A.員工培訓(xùn)制度
B.薪資獎金制度
C.人事調(diào)整制度
D.績效考核制度
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1.單項(xiàng)選擇題曉舟是技術(shù)部的員工。由于銷售部正在爭取一個大項(xiàng)目，曉舟加入了這個項(xiàng)目組并負(fù)責(zé)技術(shù)支持工作，同時在業(yè)務(wù)上接受銷售部經(jīng)理的管理。在對該項(xiàng)目進(jìn)行考核時，由（）負(fù)責(zé)對曉舟的績效考核更為合適
A.技術(shù)部經(jīng)理
B.銷售部經(jīng)理
C.技術(shù)部和銷售部經(jīng)理
D.更高層的管理者
2.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行績效考核時，可先選定評價要素，再將所有的員工按照評價要素兩兩進(jìn)行比較，從而確定員工的評價等級，這種方法是（）
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定法
C.交替排序法
D.配對比較法
3.單項(xiàng)選擇題在績效考核指標(biāo)的類型中，通過人的主觀評價得出評價結(jié)果的評價指標(biāo)是（）
A.硬指標(biāo)
B.軟指標(biāo)
C.結(jié)果指標(biāo)
D.行為指標(biāo)
4.單項(xiàng)選擇題專門針對管理人員技能開發(fā)的考核最好采用（）考核方法
A.同事考核
B.三百六十度考核
C.自我評估
D.下級評估
5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于360度績效評估的陳述，正確的是（）
A.一般采用署名的方式
B.考核主體通常為直接上級
C.可以更好地實(shí)現(xiàn)上級的管理意圖
D.可以減少評價中存在的主觀偏見
最新試題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進(jìn)行獎懲。
題型：判斷題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型：判斷題
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個程序是建立愿景。
題型：判斷題
360度考評強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評價員工，并且通過反饋達(dá)到提高績效的目的。
題型：判斷題
績效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型：判斷題
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合，我們就說該測試具有較高的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置，與其他功能模塊相對獨(dú)立。
題型：判斷題
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計(jì)，下列說法對的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效評價尺度是用來表示實(shí)際完成績效情況和績效目標(biāo)的比較。
題型：判斷題
強(qiáng)制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題