A.組織的實(shí)力
B.工會(huì)組織
C.組織特性
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)
E.管理組素質(zhì)
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A.內(nèi)置模式,組織自行設(shè)置,聘請(qǐng)專業(yè)人員
B.外設(shè)模式,外包,外部人員或機(jī)構(gòu)提供服務(wù)
C.整合模式,若干組織聯(lián)合成立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)
D.工會(huì)成員援助計(jì)劃,工會(huì)成立機(jī)構(gòu),聘用人員,提高援助服務(wù)
E.共同委托模式,若干個(gè)組織共同委托援助人員與機(jī)構(gòu)
A.處理造成問題的外部壓力源
B.處理壓力所造成的反應(yīng)
C.改變個(gè)體自身的弱點(diǎn)
D.壓力改善
E.員工自尊心提高
A.協(xié)商解除
B.辭職
C.解聘
D.終止合同
E.試用期不符錄用條件
A.在標(biāo)準(zhǔn)工作日以外繼續(xù)從事生產(chǎn)或工作屬于加班
B.員工自愿延長(zhǎng)工作時(shí)間的不屬于加班
C.合計(jì)算工時(shí)制人員在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)沒有加班收入
D.實(shí)行計(jì)件工資制的,再額定安排工作的不應(yīng)認(rèn)定為“加班”
E.實(shí)行不定時(shí)工作制的領(lǐng)導(dǎo)者沒有加班收入
A.是建立勞動(dòng)關(guān)系后互相了解而約定的不超過3個(gè)月
B.孫某從A企業(yè)的銷售崗位轉(zhuǎn)崗到人力部門經(jīng)理,企業(yè)可以與他約定試用期一個(gè)月
C.試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的85%。并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
D.試用期內(nèi)不符可以“不符合錄用條件”為由,提前3日通知,解除勞動(dòng)關(guān)系。
E.試用期內(nèi),勞動(dòng)者離職不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。
最新試題
()是指團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致,但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法不一致。
他們具有很強(qiáng)的判斷力,凡事都有應(yīng)對(duì)的招數(shù),是解決問題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng),只要不在團(tuán)隊(duì)中使用,績(jī)效表現(xiàn)一般無問題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,員工團(tuán)體之間產(chǎn)生相對(duì)關(guān)系,并出現(xiàn)相對(duì)矛盾,對(duì)各自利益產(chǎn)生影響屬于()
違紀(jì)處理程序中的關(guān)鍵執(zhí)行者是()
為讓員工趨利避害,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度的教育和宣傳,以警告或勸誡員工不要觸犯規(guī)章制度,說明罰款的種類和額度,體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()
營造良好的企業(yè)文化氛圍,這有利于穩(wěn)定隊(duì)伍,并促進(jìn)他們進(jìn)一步發(fā)展屬于()
心理狀態(tài)的三個(gè)基本概念是:()、工作參與和()。
對(duì)“愛找茬”員工的管理,說法錯(cuò)誤的是()
指經(jīng)過組織或員工個(gè)人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為()
沖突的形式,對(duì)員工來說不是的一項(xiàng)是()。