多項(xiàng)選擇題()屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的定性方法。

A.投入產(chǎn)出法
B.風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)
C.主觀(guān)評(píng)分法
D.層次分析法
E.因果分析法


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化包括三個(gè)層次,它們是()。

A.社會(huì)觀(guān)
B.人造物
C.價(jià)值觀(guān)
D.基本假設(shè)
E.人生觀(guān)

2.多項(xiàng)選擇題有效地進(jìn)行進(jìn)度控制的關(guān)鍵是將主要精力放在()的線(xiàn)路上。

A.總時(shí)差
B.自由時(shí)差
C.零時(shí)差
D.偏離進(jìn)度
E.負(fù)時(shí)差

3.多項(xiàng)選擇題為了做好質(zhì)量管理計(jì)劃的控制工作,要考慮()。

A.控制要圍繞質(zhì)量目標(biāo)
B.控制要滿(mǎn)足客戶(hù)的利益
C.控制要按照質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行
D.控制要有組織結(jié)構(gòu)
E.控制要使用管理軟件進(jìn)行

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目采購(gòu)需掌握的市場(chǎng)信息有()。

A.貨物性能、規(guī)格
B.貨物來(lái)源記錄
C.貨物質(zhì)量要求
D.同類(lèi)貨物價(jià)格
E.對(duì)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)

5.多項(xiàng)選擇題有凝聚力的團(tuán)隊(duì),必須具備的條件是()。

A.權(quán)力很高的項(xiàng)目經(jīng)理
B.合理的分工與協(xié)作
C.明確的目標(biāo)
D.士氣高漲
E.相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任

最新試題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線(xiàn)、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)分析方法了解相關(guān)方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書(shū)中必須向受邀的賣(mài)方披露可用預(yù)算?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開(kāi)會(huì)議,以確定項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

采購(gòu)規(guī)劃會(huì)議上,參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候不需要考慮的因素?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是一個(gè)固定價(jià)加激勵(lì)合同的項(xiàng)目經(jīng)理。你目前的績(jī)效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶(hù)向你提出一項(xiàng)變更將會(huì)影響到你的進(jìn)度。在這種情況下,你最好應(yīng)該做什么?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪種類(lèi)型的組織中,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛胁少?gòu)職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面哪個(gè)不是用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題