多項(xiàng)選擇題工作規(guī)范主要說(shuō)明對(duì)擔(dān)任該崗位工作人員的（）等方面的規(guī)范化要求。

A.特定知識(shí)
B.職位要求
C.能力
D.個(gè)性特征
E.工作規(guī)范


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1.多項(xiàng)選擇題審定項(xiàng)目估算和預(yù)算時(shí)，應(yīng)考慮的主要問(wèn)題包括（）。

A.估算和預(yù)算的數(shù)據(jù)來(lái)源
B.估算和預(yù)算的方法
C.估算和預(yù)算的靈敏度
D.估算和預(yù)算的總額度
E.估算和預(yù)算的文檔的完整性

2.多項(xiàng)選擇題解決沖突的基本策略有（）。

A.規(guī)避
B.競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制
C.妥協(xié)
D.正視
E.緩和或調(diào)停

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于隱含質(zhì)量要求的有（）。

A.合同的規(guī)定
B.技術(shù)文件的規(guī)定
C.人們公認(rèn)的要求
D.圖紙的規(guī)定
E.不言而喻、不必做出規(guī)定的需要

4.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃的綜合平衡應(yīng)遵循的原則有（）。

A.系統(tǒng)性原則
B.效益性原則
C.合理性原則
D.平衡性原則
E.重點(diǎn)性原則

5.多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)目管理分為（）。

A.大型項(xiàng)目管理
B.小型項(xiàng)目管理
C.單項(xiàng)目管理
D.成組項(xiàng)目管理
E.項(xiàng)目成組管理

6.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理體系的作用包括（）。

A.幫助組織增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意
B.說(shuō)明顧客對(duì)項(xiàng)目組織的重要性
C.幫助簡(jiǎn)化組織管理流程
D.說(shuō)明顧客對(duì)項(xiàng)目組織持續(xù)改進(jìn)的影響
E.提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架

7.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量明示的要求，通常通過(guò)（）做出明確規(guī)定。

A.合同
B.標(biāo)準(zhǔn)
C.計(jì)劃
D.規(guī)范
E.技術(shù)文件

8.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織通常依據(jù)（）來(lái)確定項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)。

A.組織程序
B.組織方針
C.項(xiàng)目目標(biāo)
D.項(xiàng)目環(huán)境
E.項(xiàng)目能獲得的資源

9.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目人力資源管理從內(nèi)在和外在因素看，就是對(duì)（）方面的管理。

A.編制項(xiàng)目組織規(guī)劃
B.人員甄選
C.人員配備
D.量
E.心理和行為

10.多項(xiàng)選擇題職能式組織的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.命令單一
B.為本*部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員提供一條正常的升遷途徑
C.有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)
D.組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單靈活
E.人員使用上具有較大的靈活性

最新試題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)何種方法避免此情況發(fā)生？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書(shū)，供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書(shū)縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)，在此之上，組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱(chēng)為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來(lái)采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目的過(guò)程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類(lèi)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利，所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪種類(lèi)型的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛胁少?gòu)職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目執(zhí)行已經(jīng)2個(gè)月了，來(lái)自其他部門(mén)的相關(guān)方總是以各種理由不參加項(xiàng)目例會(huì)，造成項(xiàng)目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類(lèi)之后，應(yīng)該把分類(lèi)的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題