單項(xiàng)選擇題重要材料需要運(yùn)給供應(yīng)商。如果該材料不能按時(shí)交付，項(xiàng)目預(yù)算將嚴(yán)重受到影響。為降低這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理采用了哪一種消極風(fēng)險(xiǎn)策略？（）

A.規(guī)避
B.接受
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目擁有固定完工日期。從之前的經(jīng)驗(yàn)看，該客戶(hù)以不斷要求修改項(xiàng)目可交付成果而出名，這會(huì)增加無(wú)法滿(mǎn)足項(xiàng)目期限的風(fēng)險(xiǎn)。為避免這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析并將結(jié)果發(fā)送給客戶(hù)，強(qiáng)調(diào)無(wú)法滿(mǎn)足項(xiàng)目期限的高可能性
B.制定一份變更管理計(jì)劃，要求聯(lián)合批準(zhǔn)變更，并將其提交給干系人批準(zhǔn)
C.使用關(guān)鍵路徑制定進(jìn)度計(jì)劃，并將其提交給客戶(hù)，證明無(wú)變更浮動(dòng)時(shí)間
D.通知客戶(hù)項(xiàng)目期間不接受任何變更，除非進(jìn)行合同評(píng)審

2.單項(xiàng)選擇題一家全球性公司正處于部署一項(xiàng)產(chǎn)品的項(xiàng)目中途。然而，該產(chǎn)品的制造商發(fā)布了一個(gè)新版本，新版本必須安裝在任何新部署的產(chǎn)品上。該產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵部件未在新版本上測(cè)試。公司希望在10月31日之前，趕在假日購(gòu)物季時(shí)，在所有門(mén)店推出這項(xiàng)新產(chǎn)品，額外的測(cè)試會(huì)將項(xiàng)目的最終完成日期推遲一個(gè)月。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.暫停部署，直至10月31日之后，并利用這段時(shí)間完成必要的測(cè)試
B.向可用資源提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求，在新版本中測(cè)試并執(zhí)行
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃，包含測(cè)試，并修訂進(jìn)度計(jì)劃，在10月31日之前部署大部分產(chǎn)品
D.在10月31日之前部署產(chǎn)品，并在部署完之后完成測(cè)試

3.單項(xiàng)選擇題客戶(hù)希望增加股東權(quán)益的總和，提高在全球市場(chǎng)的品牌知名度?？蛻?hù)的主要目標(biāo)是什么？（）

A.為組織戰(zhàn)略改善整體業(yè)務(wù)支持
B.增加營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算
C.提高業(yè)務(wù)價(jià)值
D.通過(guò)重新投資期業(yè)務(wù)組合提高市場(chǎng)份額

4.單項(xiàng)選擇題

根據(jù)以上圖表所示，項(xiàng)目預(yù)算是否有問(wèn)題？（）

A.沒(méi)有有關(guān)完成進(jìn)度的類(lèi)似信息，無(wú)法得知
B.沒(méi)有有關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的類(lèi)似信息，無(wú)法得知
C.沒(méi)有有關(guān)質(zhì)量績(jī)效的類(lèi)似信息，無(wú)法得知
D.沒(méi)有有關(guān)預(yù)算相符水平的類(lèi)似信息，無(wú)法得知

8.單項(xiàng)選擇題高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理在計(jì)劃完工日期之前六個(gè)月終止一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.審查問(wèn)題日志并嘗試結(jié)束所有懸而未決的問(wèn)題，如有的話(huà)
B.制定程序調(diào)查并記錄活動(dòng)原因
C.用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和歷史信息更新知識(shí)庫(kù)
D.解散團(tuán)隊(duì)成員，讓其為其他項(xiàng)目工作

9.單項(xiàng)選擇題出于個(gè)人原因，項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理更換表現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)成員。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.與發(fā)起人討論重新考慮這個(gè)請(qǐng)求，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)良好，對(duì)項(xiàng)目成功有價(jià)值
B.只有對(duì)項(xiàng)目有利，才接受項(xiàng)目發(fā)起人的請(qǐng)求
C.接受項(xiàng)目發(fā)起人的請(qǐng)求，并使用合格資源更換團(tuán)隊(duì)成員
D.忽視項(xiàng)目發(fā)起人的請(qǐng)求，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該資源