單項(xiàng)選擇題你的經(jīng)理在未首先獲得項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)允許的情況下,復(fù)制并分發(fā)了《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》的部分內(nèi)容,因此,涉嫌違反了項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策方針。昨天,項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)道德規(guī)范評(píng)審委員會(huì)的委員詢問了你有關(guān)你的經(jīng)理涉嫌犯罪的一系列問題。在這種情況下,你()。

A.不卷入此事,因?yàn)槟悴皇堑赖乱?guī)范訴訟的當(dāng)事方
B.有責(zé)任就違反道德規(guī)范的事項(xiàng)和相關(guān)信息的收集與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)合作
C.沒有責(zé)任,因?yàn)槟阍诖松嫦硬划?dāng)使用信息事件發(fā)生時(shí),不是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的會(huì)員
D.沒有責(zé)任向項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)提供信息,因?yàn)槟銓?duì)此當(dāng)前案件不掌握第一手情況


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1.單項(xiàng)選擇題在客戶沒有完成核實(shí)范圍的情況下,未經(jīng)正式啟動(dòng),職能經(jīng)理A告知他的下屬開始項(xiàng)目工作。恰巧,其中一名成員告訴了你的客戶項(xiàng)目開展的很好并且將如期完成??蛻魧?duì)此感到不解,向你詢問為什么在簽字之前工作已經(jīng)開始了。你最好的回答應(yīng)該是()

A.誠實(shí)地告知客戶項(xiàng)目確實(shí)發(fā)生了錯(cuò)誤,你將盡全力糾正這一情況
B.告訴客戶,該成員搞錯(cuò)了,他和另一項(xiàng)目搞混了
C.告訴客戶,該成員搞錯(cuò)了,項(xiàng)目工作沒有開始
D.讓客戶去找另一位高級(jí)職員,因?yàn)槟悴恢肋@一情況

2.單項(xiàng)選擇題你發(fā)現(xiàn)一名核心團(tuán)隊(duì)成員在簡(jiǎn)歷中聲稱的PMP資格是完全虛假的。你的責(zé)任是()

A.將這名核心團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告給PMI
B.將這名核心團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告給你的直接上級(jí)
C.什么也不做
D.告訴這名成員你已經(jīng)知道了他的虛假資格,如果他不馬上停止你將報(bào)告他的這一行為

3.單項(xiàng)選擇題為了得到業(yè)務(wù),某個(gè)外國供應(yīng)商饋贈(zèng)給你一筆數(shù)目不小的消費(fèi)券。他告訴你這種饋贈(zèng)在他們國家是允許的。作為項(xiàng)目經(jīng)理的你該怎么做?()

A.拒絕饋贈(zèng),并報(bào)告該事件
B.PMI沒有規(guī)定在這種情況下應(yīng)采取的措施
C.接受饋贈(zèng),并將該事件報(bào)告有關(guān)方面
D.與高層經(jīng)理商討此事

4.單項(xiàng)選擇題昨天,你召集舉辦團(tuán)隊(duì)會(huì)議,會(huì)上向團(tuán)隊(duì)成員解釋了新項(xiàng)目的目標(biāo),其中包括說明項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃。你解釋道,任何質(zhì)量管理計(jì)劃的目標(biāo)是要()。

A.確保大家遵行有關(guān)使用生物制劑的所有規(guī)章
B.確保及時(shí)做出過程調(diào)整
C.提高項(xiàng)目績(jī)效每個(gè)方面的質(zhì)量
D.確保大家遵行范圍管理計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題你的團(tuán)隊(duì)一直在與賣方進(jìn)行一系列的非正式會(huì)議,討論賣方對(duì)你公司潛在工作的“最佳做法”。在一次這類會(huì)議中,一個(gè)賣方說,如果你告訴他與你舉行非正式會(huì)議的其他公司的名字,他就提供給你體育比賽的入場(chǎng)券。最佳的應(yīng)對(duì)是()。

A.不理睬這個(gè)問題,但接受體育比賽的入場(chǎng)券
B.回答這個(gè)問題,并禮貌地拒絕他送的入場(chǎng)券
C.問他為什么要知道
D.拒絕回答這個(gè)問題并將這個(gè)公司從未來工作考慮的公司名單中刪去

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題